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Pilotage

  • la mise en place de budgets prévisionnels permet de piloter votre entreprise par le contrôle des écarts entre les prévisions et les réalisations
     
  • analyse des écarts de chiffre d’affaire et de marge
     
  • examen des coûts
     
  • recherches des causes des écarts et mesures des impacts en terme de rentabilité
     
  • préconisations et propositions